刘小明-向销售一样的做采购先说以客户为中心的心态。有一个销售总监说，他整天守在客户那儿，除非是公司要开会，不回自己的办公室。道理很简单：客户的需要就是他最大的需要。采购也有内部客户，有几个采购能以这种
刘小明-卓越5S现场管理培训总结2015年8月20日受深圳市升阳升集团公司的邀请，2小时讲授《卓越5S现场管理》课程，本次课程集团公司所有人员都参加，21个分公司通过网络形式参加。课程开始前行政中心许
刘小明-为什么我国重大安全事故连续发生？作为职业培训师的我，近期很多企业找培训机构要开安全生产和危险化学品管理的课程，企业有这种安全意识是好的，从我5年多职业讲师生涯看：为什么我们国家和企业天天讲安全
刘小明-避免流程管理中的错误诊断只要你打算改善流程(或其他事情)，一开始就要对问题进行定义：哪里出了问题，哪里需要修复，或者哪里有机会改进？谁有权批准这个流程？接下来，你应该调查当前的情况和该流程所有
刘小明-中国制造2025是个啥？ “过去十到十五年，在中国BAT是主导，工业企业并没有参与进来。未来十到十五年我们迎来的是工业互联网，工业企业将积极领导。”GE首席执行官杰夫?伊梅尔特近日表示。的确如
刘小明-消除办公室的浪费，靠什么？ 在一家制造型企业，90%消除浪费的机会存在于生产车间之外的办公室，然而麻烦的是，这些办公室浪费不光数量多，而且很难消除，原因很简单，因为它们很难被发现。然而安硕文
刘小明-班组长精细化管理培训总结2015年8月13日受江西某供电分公司讲授《班组长精细化管理》课程，来自抚州市12个县的班组长参加本次为期三天的课程，三天课程的分布是：第一天讲解班组长绩效考核；第二天
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刘小明-精益产品研发管理体系建设一、精益产品开发体系 精益产品开发体系中不仅要有流程还要有高技能员工、工具和技术,这三者紧密结合组成了一个金三角。简单介绍一下各子系统:(一)流程子系统:1、建立由消费
刘小明-采购风险和防范措施采购活动是企业生产运作的起点，是企业降低成本、增加利润的重要环节。受到内外部环境不可控因素的影响，采购活动各个环节中都存在不同程度的风险。如果不对这些风险加以深入研究和控制，
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