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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
刘小明
-为什么领导说的总是对的
企业管理
刘小明
-为什么领导说的总是对的我在一次培训的过程中,有个经理曾在几家企业工作过,几乎在每个企业都遇到一种情况,即领导“总”是“对”的,下级“总”是“错”的,请看:—
刘小明
刘小明
人生九思 一定看看
国学文化
海纳百川,靠的是宽容的心。做人做事,心胸不可太狭隘。尺有所短,寸有所长,金无足赤,人无完人,赏识别人的优点,包容别人的不足,靠的是有爱人之心,有容人之量。人之初,性
刘小明
刘小明
-什么是管理观
企业管理
刘小明
-什么是管理观企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业
刘小明
刘小明
我又有话说
企业管理
么么哒,各个省市多有不同,但杨小朔掐指一算,众位学弟学妹们你们的家长基本上已经动用了万全的人脉帮你们全力咨询了你想上的所有学校了吧,你也已经报好了志愿,或是基本有了
刘小明
刘小明
-领导你才有问题!
中层管理
刘小明
-领导你才有问题!一个单位存在的问题,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上
刘小明
刘小明
-洛克忠告
企业管理
洛克忠告:没有有效的监督,就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑,促使员工们既心有紧迫感,又满怀热情地投入到工作中去。 洛克忠告:规定应该少定,一旦
刘小明
刘小明
-你会喜欢这样的属下吗?
绩效管理
刘小明
-你会喜欢这样的属下吗?【案例正文】 这件事情是发生在自己身边的事情,也是我的一个朋友,凡是很爱较真,也有一点自以为是。每次开会的时候,起先也算是活跃的,也能
刘小明
刘小明
-“5S”活动
生产管理
一、“5S”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
刘小明
刘小明
-什么是2S3D
生产管理
推行2S3D活动前,需要对2S3D有一个全面的认识,为开展2S3D活动奠定基础。 一、2S3D的起源和含义 2S3D活动起源于日本的一种现场管理方法,1955年,日
刘小明
刘小明
-如何走出困境
企业管理
【案例导读】小郑最近感觉自己所做的工作不是自己喜欢的,变得很烦躁,很想改变又不知道 怎么改变?怎么办呢?不明白自己想要什么?职业定位不清晰?想要走出困境?这也是很多
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